SOLUÇÕES PARA TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO
SOLUÇÕES PARA TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO
Nossas iniciativas de treinamento e capacitação visam preparar as equipes de RIG para conhecer, criticar, reavaliar e transformar as áreas internas da organização a fim de potencializar seu impacto e aumentar seu protagonismo. Por isso, são privilegiadas as metodologias de ensino participativo, construindo conhecimento com base na própria bagagem de vida do participante e na sua interação com os outros. Nossas iniciativas são personalizadas e, portanto, baseadas em objetivos e na busca por soluções de problemas trazidos pelo cliente. Combinamos diversas técnicas de ensino-aprendizagem, como por exemplo: Problem-Based Learning (PBL), Flipped Classroom, Debates, Jogos, Role-playing, Simulações, Método Caso etc.
Workshop “Como construir uma campanha de Relações Governamentais”
A partir de uma metodologia inovadora que mescla elementos de Issues Management e do ciclo PDCA, esse workshop tem como objetivo oferecer subsídios teóricos e práticos que otimizarão o planejamento de campanhas de defesa de interesses, aumentando o seu impacto.
Workshop “Potencializando a identificação de oportunidades em RIG”
O objetivo desse workshop é levar conhecimento teórico e experiências práticas às organizações para que, em conjunto, seja possível realizar um diagnóstico da situação atual de competências da área de RIG, conhecer outras referências relevantes em estruturação de áreas, identificar oportunidades de otimização, elaborar um plano de ação, orientar e verificar a sua posterior aplicação in loco e fornecer capacitação para as partes interessadas envolvidas nesse processo. Para que seja possível intensificar a capacidade da área para identificar oportunidades e antecipar riscos aos negócios, propomos uma combinação de forma e conteúdo fortemente inspirada na ferramenta de gestão de processos e qualidade designada ciclo PDCA.
Workshop “Mensuração de Resultados na prática”
O objetivo dessa iniciativa é fornecer aos participantes subsídios teóricos e práticos para que seja possível desenhar de forma colaborativa um dashboard de indicadores de desempenho. Para isso, vamos discutir os desafios de mensurar resultados em RIG e como enfrentá-los; a distinção entre métricas e indicadores; as opções metodológicas para mensuração de resultados; os tipos de indicadores; boas práticas de mensuração de resultados e como construir métricas e indicadores de desempenho com BSC (Balanced Score Card).
Workshop “Como construir uma campanha de Advocacy”
Ao colocar em prática uma metodologia para elaboração de planos de ação de Advocacy, a iniciativa fornece aos participantes subsídios teóricos e práticos que possam ser traduzidos em resultados concretos na busca pela mudança social. A fim de aprimorar e examinar diferentes estratégias e táticas, os participantes conhecerão boas práticas em Advocacy, além de uma metodologia testada para planejamento e execução de ações de Advocacy que aplicarão a um caso prático definido pelos próprios participantes e avaliarão os planos de ação elaborados.
Workshop “Como construir o planejamento estratégico de RIG de forma colaborativa”
Com o uso de técnicas de facilitação de processos de tomada de decisão participativa, esse Workshop garante o espaço adequado para que as equipes de RIG realizem um planejamento estratégico colaborativo para: refinar a identidade organizacional da área; elaborar proposta de valor; definir visão de futuro, metas e objetivos estratégicos; desenhar um plano de ação que agregue valor ao negócio da organização e, ao mesmo tempo, fortaleça tanto a sinergia entre RIG e demais áreas internas quanto maior engajamento com stakeholders externos.
Workshop “Comunicação Efetiva com o Governo”
O objetivo dessa iniciativa é aprimorar a habilidade de comunicação das equipes de RIG, capacitando-as para a construção de um canal de diálogo com o governo pautado pela impessoalidade, ética e transparência. A partir de um desafio pré-definido pela equipe serão desenvolvidas dinâmicas e exercícios teatrais para estimular o desenvolvimento e aprimoramento de habilidades hard (Ciência Política, Comunicação, Neurociência e Negociação) e soft (assertividade, poder de persuasão, postura de liderança e gestão, atitude positiva, trabalho em equipe, criatividade, autocontrole, resolução de problemas, ética e flexibilidade). Com o auxílio de atores profissionais serão trabalhadas a comunicação interpessoal e a linguagem corporal dos participantes.